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P M K G 知 识 社 交 – 北 京 翼 图 科 技 有 限 公 司 跳 至 内 容 P M K G 知 识 社 交 北 京 翼 图 科 技 有 限 公 司 菜 单 首 页 人 生 智 慧 商 业 管 理 职 场 进 阶 A I 科 技 向 下 滚 动 到 内 容 文 章 发 布 于 2 0 2 4 年 1 2 月 1 8 日 人 本 智 能 ： 新 一 轮 A I 下 的 人 机 关 系 今 天 和 大 家 分 享 一 份 重 量 级 A I 研 报 ： 《 人 本 智 能 ： 人 机 共 生 时 代 的 科 技 发 展 观 》 。 这 份 报 告 不 仅 总 结 了 人 工 智 能 的 4 个 发 展 阶 段 ， 还 提 出 了 新 一 轮 A I 的 特 质 ， 从 而 引 出 了 人 本 智 能 的 概 念 ， 以 及 相 关 的 应 用 实 践 。 报 告 中 提 出 人 本 智 能 的 内 涵 包 括 ： 人 本 设 计 、 人 与 A I 的 目 标 关 系 、 以 及 人 本 向 善 的 价 值 导 向 。 报 告 下 载 地 址 ， 放 在 文 末 ， 欢 迎 自 取 。 这 份 报 告 是 由 ： 财 新 智 库 、 中 国 E S G 3 0 人 论 坛 、 上 海 交 通 大 学 人 工 智 能 研 究 院 、 联 想 共 同 发 布 。 报 告 的 核 心 要 点 可 以 总 结 为 以 下 几 个 方 面 ： 1 、 人 工 智 能 的 发 展 历 程 ： 人 工 智 能 经 历 了 四 轮 发 展 浪 潮 ， 从 起 步 发 展 期 到 黄 金 时 代 ， 再 到 两 次 寒 冬 ， 最 后 进 入 爆 发 发 展 阶 段 （ 2 0 1 6 年 至 今 ） 。 近 年 来 ， 生 成 式 A I （ 如 C h a t G P T ） 引 发 了 广 泛 关 注 ， 推 动 了 A I 技 术 的 快 速 应 用 和 发 展 。 2 、 人 本 智 能 的 概 念 ： 人 本 智 能 （ H u m a n C e n t r i c A I ） 强 调 以 人 为 中 心 ， 关 注 人 类 的 需 求 和 福 祉 ， 确 保 A I 技 术 的 应 用 能 够 增 强 人 类 能 力 ， 而 非 取 代 人 类 。 人 本 智 能 的 内 涵 包 括 人 本 设 计 、 人 与 A I 的 目 标 关 系 、 以 及 人 本 向 善 的 价 值 导 向 。 3 、 新 型 人 机 关 系 ： 报 告 提 出 了 四 种 典 型 的 人 机 关 系 场 景 ： 人 类 生 活 中 的 A I 、 情 感 世 界 中 的 A I 、 生 产 中 的 A I 、 以 及 社 会 治 理 中 的 A I 。 强 调 人 机 协 作 是 基 准 线 ， 人 机 共 生 是 趋 势 线 ， 而 “ 人 在 机 器 之 上 ” 是 底 线 ， 确 保 人 类 始 终 处 于 主 导 地 位 。 4 、 A I 的 应 用 实 践 ： 报 告 展 示 了 A I 在 多 个 行 业 的 应 用 案 例 ， 包 括 传 媒 、 教 育 、 制 造 、 交 通 、 医 疗 和 环 境 保 护 等 ， 强 调 A I 如 何 提 升 效 率 、 改 善 生 活 质 量 和 推 动 社 会 进 步 。 5 、 全 球 A I 治 理 的 努 力 ： 各 国 在 A I 治 理 方 面 采 取 不 同 路 径 ， 欧 盟 侧 重 于 立 法 和 监 管 ， 美 国 则 倾 向 于 促 进 创 新 与 发 展 。 报 告 呼 吁 建 立 以 人 为 中 心 的 A I 治 理 模 式 ， 确 保 A I 技 术 的 发 展 符 合 人 类 社 会 的 长 远 利 益 。 6 、 未 来 展 望 ： 人 工 智 能 将 继 续 深 刻 影 响 人 类 社 会 ， 报 告 呼 吁 在 技 术 进 步 与 人 文 关 怀 之 间 找 到 平 衡 ， 确 保 A I 技 术 服 务 于 人 类 的 全 面 发 展 。 强 调 需 要 建 立 机 制 、 法 律 和 价 值 观 来 控 制 和 治 理 A I 的 未 来 发 展 方 向 。 总 结 一 下 ， 报 告 强 调 了 在 A I 快 速 发 展 的 背 景 下 ， 必 须 始 终 关 注 人 类 的 价 值 和 需 求 ， 推 动 人 本 智 能 的 发 展 ， 以 实 现 人 机 共 生 的 理 想 未 来 。 如 需 下 载 完 整 报 告 请 前 往 “ A I 产 品 经 理 社 ” 公 众 号 欢 迎 关 注 “ A I 产 品 经 理 社 ” 公 众 号 ， 一 起 探 索 更 多 高 价 值 的 应 用 。 发 布 于 2 0 2 4 年 1 2 月 1 8 日 2 0 2 4 年 1 2 月 1 8 日 2 年 过 去 了 ， 「 A I 大 模 型 」 怎 么 样 了 ？ 自 O p e n A I 在 2 0 2 2 年 1 1 月 发 布 C h a t G P T 以 来 ， 全 球 A I 领 域 掀 起 了 一 场 关 于 大 模 型 的 热 潮 。 两 年 过 去 了 ， 大 模 型 的 发 展 究 竟 如 何 ？ 本 文 将 从 ： 行 业 概 览 、 市 场 规 模 、 行 业 痛 点 、 发 展 驱 动 要 素 、 商 业 模 式 、 行 业 细 分 市 场 情 况 、 行 业 特 征 分 析 、 增 长 特 征 、 盈 利 特 征 、 行 业 竞 争 环 境 分 析 ， 1 0 个 维 度 进 行 综 合 分 析 1 、 行 业 概 览 大 模 型 行 业 是 一 个 快 速 崛 起 的 新 兴 领 域 ， 经 历 了 萌 芽 期 、 探 索 期 ， 自 2 0 2 2 年 起 进 入 迅 猛 发 展 阶 段 。 产 业 链 上 游 包 括 硬 件 （ 芯 片 、 服 务 器 等 ） 和 软 件 （ 云 计 算 、 数 据 库 等 ） ， 中 游 为 大 模 型 研 发 ， 下 游 覆 盖 广 泛 的 应 用 领 域 ， 如 游 戏 、 医 疗 、 金 融 等 。 2 、 市 场 规 模 中 国 大 模 型 市 场 规 模 迅 速 增 长 ， 2 0 2 3 年 已 达 1 7 . 6 5 亿 元 ， 预 计 2 0 3 0 年 将 达 8 9 6 . 5 8 亿 元 。 全 国 大 模 型 相 关 企 业 近 8 万 家 ， 广 东 省 、 北 京 市 、 江 苏 省 位 列 前 三 。 3 、 行 业 痛 点 大 模 型 行 业 面 临 多 重 挑 战 ， 包 括 非 结 构 性 数 据 的 处 理 难 题 、 能 耗 与 性 能 的 平 衡 、 数 据 安 全 与 隐 私 保 护 等 。 此 外 ， G P U 芯 片 依 赖 进 口 ， A I 算 法 开 源 生 态 滞 后 ， 人 才 短 缺 也 是 制 约 因 素 。 能 耗 与 性 能 平 衡 ： 大 模 型 训 练 在 云 端 实 现 ， 中 心 化 算 力 精 度 要 求 高 且 成 本 高 。 数 据 安 全 与 隐 私 ： 恶 意 信 息 泛 滥 、 保 护 隐 私 和 数 据 安 全 问 题 亟 待 解 决 。 4 、 发 展 驱 动 要 素 政 策 支 持 、 技 术 进 步 、 市 场 需 求 是 大 模 型 发 展 的 主 要 驱 动 力 。 政 策 端 ， 国 家 从 “ 十 二 五 ” 到 “ 十 四 五 ” 规 划 持 续 支 持 人 工 智 能 发 展 。 技 术 端 ， 算 力 、 算 法 、 数 据 是 关 键 要 素 。 需 求 端 ， A I 市 场 高 景 气 ， 大 模 型 下 游 行 业 需 求 旺 盛 。 5 、 商 业 模 式 大 模 型 行 业 的 商 业 模 式 多 样 ， 包 括 直 接 提 供 模 型 服 务 （ A P I / S D K ） 、 自 用 模 式 或 垂 直 应 用 开 发 、 混 合 模 式 、 开 源 模 式 和 生 态 型 商 业 模 式 。 收 费 模 式 主 要 有 A P I 、 订 阅 、 广 告 、 定 制 化 四 种 。 6 、 行 业 细 分 市 场 情 况 大 模 型 行 业 的 细 分 市 场 主 要 包 括 ： 云 侧 大 模 型 、 端 侧 大 模 型 ， 2 大 市 场 。 云 侧 大 模 型 市 场 规 模 较 大 ， 2 0 2 3 年 为 1 6 . 8 8 亿 元 ， 预 计 到 2 0 3 0 年 将 达 8 1 2 . 3 9 亿 元 。 端 侧 大 模 型 市 场 规 模 相 对 较 小 ， 2 0 2 3 年 为 0 . 7 7 亿 元 ， 2 0 3 0 年 预 计 为 8 4 . 1 9 亿 元 。 7 、 行 业 特 征 分 析 大 模 型 行 业 竞 争 激 烈 ， 参 与 企 业 众 多 ， 呈 现 出 百 芯 百 模 的 竞 争 态 势 。 技 术 创 新 、 应 用 场 景 拓 展 以 及 数 据 和 人 才 资 源 的 争 夺 是 行 业 竞 争 的 热 点 。 8 、 增 长 特 征 大 模 型 行 业 处 于 快 速 增 长 阶 段 ， 市 场 规 模 不 断 扩 大 ， 生 产 能 力 持 续 提 升 ， 新 投 资 总 额 具 有 极 大 提 升 空 间 。 9 、 盈 利 特 征 大 模 型 行 业 整 体 盈 利 情 况 复 杂 ， 部 分 企 业 如 光 年 之 外 、 百 川 智 能 等 在 初 期 获 得 了 显 著 的 融 资 成 就 ， 但 整 体 盈 利 模 式 尚 不 清 晰 ， 短 期 内 难 以 看 到 明 显 的 盈 利 迹 象 。 1 0 、 行 业 竞 争 环 境 分 析 大 模 型 行 业 上 游 供 应 商 议 价 能 力 因 不 同 主 体 而 有 所 差 异 ， 下 游 购 买 者 议 价 能 力 相 对 较 强 。 行 业 内 现 有 企 业 竞 争 激 烈 ， 多 巨 头 竞 争 的 格 局 明 显 。 替 代 品 威 胁 和 潜 在 进 入 者 威 胁 也 是 行 业 面 临 的 重 要 挑 战 。 以 上 便 是 A I 大 模 型 目 前 的 发 展 现 状 ， 欢 迎 关 注 “ A I 产 品 经 理 社 ” 公 众 号 ， 一 起 探 索 人 工 智 能 的 边 界 。 搜 索 搜 索 近 期 文 章 人 本 智 能 ： 新 一 轮 A I 下 的 人 机 关 系 2 年 过 去 了 ， 「 A I 大 模 型 」 怎 么 样 了 ？ 近 期 评 论 您 尚 未 收 到 任 何 评 论 。 归 档 2 0 2 4 年 1 2 月 分 类 A I 科 技 备 案 号 ： 京 I C P 备 2 0 2 2 0 3 5 3 6 4 号 1 A I 科 技 人 生 智 慧 商 业 管 理 职 场 进 阶 自 豪 地 采 用 W o r d P r e s s

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